Por ello, este texto se centra en como abordar estos programas, qué instrumentos, qué estrategias, qué metodologías formativas sirven de punto de partida para atorgar la solución formativa más adecuada, a la medida de las empresas, los sectores y los mercados.

Tabla de contenidos

Parte I. El panorama empresarial
Capítulo 1. Las nuevas exigencias empresariales en una economía competitiva
Capítulo 2. El vuelco cultural y socioeconómico del empleo cualificado en España
Capítulo 3. Las necesidades de la información para el directivo
Parte II. Evolución de las técnicas y herramientas formativas para directivos
Capítulo 4. De la formación presencial al e-learning
Capítulo 5. Del aprendizaje individual a la formación de quipos multidisciplinares
Capítulo 6. De la formación in aula a la formación out door
Capítulo 7. De la formación académica a la formación comprometida con el negocio y los objetivos empresariales
Capítulo 8. Sistemas para la selección de directivos
Parte III. El futuro de la formación de directivos
Capítulo 9. E-learning para la formación continua. Visión actual y nuevos desarrollos
Capítulo 10. La formación de directivos, pieza clave de la gestión empresarial
Capítulo 11. La formación de directivos, pieza clave de la gestión empresarial
Capítulo 12. La función y formación de directivos en organizaciones de servicios profesionales
Capítulo 13. La herramienta de externalización de la formación de directivos

Formación de Directos Evolución y nuevos retos de los modelos formativos Pearson Educación Aedipe

Enlaces recomendados:

• http://www.aedipe.es/
• http://www.pearsoneducacion.com/
• http://www.observatoriorh.com
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• Javier Pérez Caro. Consultor de Management Sevilla

Libros recomendados sobre comunicación

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CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN:

> Periodismo con Comunicación Multimedia
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CIENCIAS EMPRESARIALES Y MARKETING:

> Dirección y Administración de Empresas
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TURISMO CON RELACIONES PÚBLICAS

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Avda. Reino Unido s/n. Edificio Indotorre, 3ª Planta
41012 Sevilla

Desde 1982 más de 3.500 empresarios y altos directivos de empresas e Instituciones privadas y públicas han realizado algunos de los programas del Instituto Internacional San Telmo.

El Instituto Internacional San Telmo mantiene un contacto profundo con la realidad empresarial e institucional internacional a través de la investigación, la consultoría y la docencia. Por ello, la formación está orientada a las necesidades de los profesionales en ejercicio.

Programa de Alta Dirección (AD-1) Programa de Alta Dirección de Empresas de la Cadena Agroalimentaria (ADECA) Programa de Dirección de Empresas Agroalimentarias (DEA) Executive MBA Programa Intensivo de Dirección de Empresas (PIDE) Programa de Continuidad Encuentros Cursos Seminarios

Consultoría organizacional y RRHH, consultoría de formación, cursos abiertos, e-learning. Área Sector Electrico
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UOC

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Javier Perez Caro - Consultor de Management y Formación Sevilla

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Entidad Auditora de los Sistemas de Prevención de Riesgos Laborales debidamente acreditada a nivel nacional (AU 53/02) para la Realización de los Informes de Auditoría obligatorias y voluntarias a que hace referencia el Reglamento de los Servicios de Prevención (RRDD 39/1997 y 604/2006).

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]]> http://www.recursoshumanossevilla.com/empresas-de-prevencion-de-riesgos-laborales-en-sevilla/feed/ 0 http://www.recursoshumanossevilla.com/top-10-tedtalks/ http://www.recursoshumanossevilla.com/top-10-tedtalks/#comments Tue, 27 Jul 2010 08:00:48 +0000 Roberto González Fontenla @rrhhsevilla http://www.recursoshumanossevilla.com/?p=82

Top 10 TEDTalks of all time

1. Jill Bolte Taylor: “My stroke of insight”
2. Jeff Han: “Touchscreen demo foreshadows the iPhone”
3. David Gallo: “Underwater astonishments”
4. Blaise Aguera y Arcas: “Jaw-dropping Photosynth demo”
5. Arthur Benjamin: “Lightning calculation and other ‘Mathemagic’”
6. Sir Ken Robinson: “Do schools kill creativity?”
7. Hans Rosling: “The best stats you’ve ever seen”
8. Tony Robbins: “Why we do what we do, and how we can do it better”
9. Al Gore: “15 ways to avert a climate crisis”
10. Johnny Lee: “Creating tech marvels out of a $40 Wii Remote”

¿Quiénes son? ¿A qué institución pertenecen? Pues, la consultora Accenture formuló un ranking que menciona a los 20 principales hombres en materia de managemet mundial, siendo, el ganador, el profesor de Harvard Business School, Michael Porter.

El ranking fue elaborado a partir de los siguientes factores:

- La valoración se realizó en base a varios factores:
- Número de búsquedas en Google
- Número de citas en el Social Sciences Citation Index
- Menciones en las bases de datos de LexisNexis

En tanto, los Top 20 Business Gurus son:

1. Michael Porter, profesor de la Harvard Business School y padre de la estrategia moderna y autor de best sellers como “Competitive Strategy” y “Competitive Advantage”.

2. Tom Peters autor de “In Search of Excellence”, donde explica las cualidades que diferencian a las mejores compañías del resto. Recientemente ha publicado “Liberation Management” y “The Pursuit of WOW”.

3. Robert B. Reich, Secretario de Trabajo durante la administración Clinton, conocido defensor de los derechos de los trabajadores. Escribió “The Work of Nations”.

4. Peter F. Drucker, considerado el padrino del “Management Thinking”. Autor de “Post-Capitalist Society” y “The Effective Executive”. Falleció en 2005 con casi 95 años.

5. Gary S. Becker, Premio Nobel de Economía por trabajo en behavioral economy (economía del comportamiento). Autor de “Human Capital” y “The Economics of Life”.

6. Peter M. Senge, autor de “The Fifth Discipline”. Ponente senior en la Sloan School of Management del MIT.

7. Gary Hamel, es considerado uno de los grandes pensadores en innovación y estrategia. Coautor con Prahalad de “Competing for the Future”.

8. Alvin Toffler, autor de libros como “Future Shock” y “The Third Wave”.

9. Hal R. Varian, autor de “Information Rules” y columnista en temas de tecnología en el New York Times.

10. Daniel Goleman, autor y creador del concepto “Inteligencia Emocional”, en el libro que llevaba el mismo nombre. Recientemente describió las aplicaciones del concepto al management en “Primal Leadership”

11. Rosabeth Moss Kanter, autora de “World Class”, “Evolve!” y “The Change Masters”. Profesora de la Harvard Business School.

12. Ronald H. Coase, Premio Nobel en Economía por su trabajo en costes de transacción y derechos de propiedad.

13. Lester Thurow, autor de “Building Wealth” y “Face to Face”. Decano de la Sloan School of Management en el MIT.

14. Charles Handy, filósofo social autor de “The Age of Unreason” y “The Age of Paradox”.

15. Paul Romer, autor de la “Nueva Teoría de Crecimiento” y la “Ley de Ingresos Crecientes”. Profesor en la Escuela de Negocios de Stanford.

16. Henry Mintzberg, autor de “The Rise and Fall of Strategic Planning”. Profesor de management en la universidad McGill.

17. Stephen R. Covey, autor de “Seven Habits of Highly Effective People” y otras guías de mejora personal.

18. Michael Hammer, junto con James Champy, desarrolló el concepto de Reingeniería de Procesos en “Reengineering The Corporation”.

19. Bill Gates, dueño de la compañía computacional más importante del mundo, Microsoft. Con su sistema operativo Windows, reinventó la forma de trabajar de millones de empresas.

20. Warren Bennis, autor de “On Becoming a Leader”. También coautor de Geeks & Geezers, Bennis es cofundador del Leadership Institute de la Universidad de California del Sur.

Enlaces:

• Managers Magazine
• Gestiopolis.com
• Accenture.com

Acabo de leer Visibilidad , prestado por Javier Perez Caro (Blog de libro Nuevo Viernes – Nuevo Libro y como es de bien nacido ser agradecido, y me ha gustado, le doy las gracias a Javier por prestármelo y a las autoras por escribirlo. Y para colmo, lo recomiendo/prescribo.

Me ha gustado el libro y sobre todo la mentalidad 2.0 (tienen perfil en Twitter: @visibilidad, grupo en Facebook , web (http://www.visibilidad.net/). Vamos, que muy bien.

El libro está lleno de trucos, consejos, frases de personalidades del mundo 2.0 y no 2.0. Mi reflexión es que “estar en internet es absurso sin una estrategia de comunicación” (¿Estás comunicando?  de Mónica Pérez de las Heras ).

Es decir, abrir un blog, Twitter, Facebook es gratis, pero hay que tener un objetivo, actualizar el blog, ‘desvirtualizarte’ (ir a eventos y conocer gente que anteriormente sólo conocías por la web, como ( http://iniciador.com/ o visitar Eventosfera donde podrás enterarte de muchos eventos 2.0).

Y sobre todo, aprender, colaborar. Nadie es experto, todos somos aprendices y cuando más lees menos sabes, salen herramientas 2.0 y cada día pienso que las competencias digitales deberían exigirse en las empresas (tristemente titulación y formación académica no implica dominar estar competencias básicas). En fin, que hay mucho que leer, aprender, colaborar, compartir  y ver menos televisión y más Conferencias Ted .

Indice

Introducción: La reputación como activo

En el marco del ciclo Nuevo Marketing, Cristina Aced y Magali Benítez exploran el concepto de reputación distribuida resaltando el nuevo papel del consumidor y de la evolución de su figura hacia el estatuto de co-creador de la marca.
La naturaleza y la importancia del espacio digital como lugar de difusión de las voces de consumidores implica tanto un reposicionamiento de las empresas en cuanto a sus productos como en cuanto a sus públicos. Mar Abad, redactora jefe de Yorokubu y moderadora de este seminario, contextualiza este cambio dentro de una redefinición general de las relaciones entre productores y consumidores.

Ponencia relacionada: bit.ly/aNLdSG

Tags: alfabetización digital, aplicaciones, aprendizaje, aprendizaje informal, blogs, brecha digital, buenas prácticas, competencias digitales, conectivismo, CoPs, docentes, e-learning, formación del profesorado, friendfeed, google reader, guadalinfo, herramientas, identidad digital, lifestream, LMS, LO, marcadores sociales, moodle, PLE, PLE_BCN, PLN, redes sociales, rss, twine, twitter, web 2.0 ,web semántica

Enlaces de David que os pueden ayudar a saber más sobre E-aprendizaje:

Blogroll

• Algarabias | el blog
• Blog de Aníbal de la Torre
• Blog de JL Castillo
• Blog de Joan Queralt
• Blog de Jordi Adell
• Blog de Maribel [ELE]
• Blog de onio72
• carbonilla.net
• Educación y T.I.C.
• El Caparazón
• enteRETAINment
• Inform. Educativa Isla&Sam
• MatemaTICas
• Moodleant
• Teaching Hacks.com
• The Social Software Weblog
• Y con el mazo dando

¿Qué es? ¿En qué consiste? El objetivo de este club de lectura es reunir en torno a un libro a personas interesadas en debatir, aprender y, además hacer networking.

El cisne negro - Nassim Nicholas Taleb

¿Quiénes organizan? The Moday Reading Club, Sevilla es un evento organizado por Javier Pérez Caro(Consultor de Management), Carmen Gordon Piñero (Responsable de Formación), Ana del Pino (Consultora), Guillermo Montero (Director de Proinca), Jose Luis Pérez Huertas (Coach Ejecutivo) y Roberto Gonzalez (Consultor 2.0).

El próximo lunes 5 de julio de 2.010 de 19:00 a 20:30 vamos a celebrar la decimo segunda edición. Tendrá lugar en el Salón de actos de Cámara de Comercio, (Placido Fernandez Viagas, 4 Tfno.: 902 93 23 20), la cual a través de laAsociación de Antiguos Alumnospatrocina el espacio del evento.  A la finalización de este se servirá una copa de vino español por cortesía de El Corte Ingles.

La exposición la hará Jose Antonio Pascual Sanchez, Licenciado en Economía, Subdirector de Innovación de la Agencia IDEA, profesor del Área de Organización de Empresas en la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla y colaborador de otras entidades en cursos de postgrado.

“ El hombre sabio querrá estar siempre con quien sea mejor que él . ”

Platón

Esta edición tratará sobre el libro El Cisne Negro El impacto de lo altamente improbable

¿Qué es un cisne negro?Para empezar, es un suceso improbable, sus consecuencias son importantes y todas las explicaciones que se puedan ofrecer a posteriori no tienen en cuenta el azar y sólo buscan encajar lo imprevisible en un modelo perfecto. El éxito de Google y You Tube, y hasta el 11-S, son “cisnes negros”. Para Nassim Nicholas Taleb, los cisnes negros son parte integrante de nuestro mundo, desde el auge de las religiones hasta los acontecimientos de nuestra vida personal.

¿Por qué no podemos identificar este fenómeno hasta que ya ha sucedido?Según el autor, ello se debe a que los humanos nos empeñamos en investigar las cosas ya sabidas, olvidándonos de lo que desconocemos.

Ello nos impide reconocer las oportunidades y nos hace demasiado vulnerables al impulso de simplificar, narrar y categorizar, olvidándonos de recompensar a quienes saben imaginar lo “imposible”.

Elegante, sorprendente, y con reflexiones de alcance universal, El cisne negro transformará nuestra manera de mirar el mundo. Taleb es un escritor ameno, ingenioso e irreverente, con un profundo conocimiento de temas tan dispares como  la ciencia cognitiva, el mundo de los negocios y  la teoría de la probabilidad. De hecho, El cisne negro es auténtico cisne negro en sí mismo.

“ Lo poco que sé se lo debo a mi ignorancia. ”